„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird“
Coaching
Coaching reflektiert ähnlich wie die Supervision berufsbezogene Themen und arbeitet mit einer spezifischen Zielformulierung, Methodik und Vorgangsweise. Charakteristisch ist dabei die themenspezifische Unterstützung durch eine begrenzte Anzahl von Beratungen sowie die Vermittlung von Fähigkeiten in kurzen Trainingsfrequenzen. Coaching ist zielgerichtet, Supervision prozessorientiert.
Coaching ist eine „Navigationshilfe“ für den beruflichen Alltag. Die verantwortungsvolle Führungskraft überprüft Kursrichtung und Umwelten, holt sich notwendige Unterstützung und stellt scheinbar Selbstverständliches auch einmal in Frage.
(Definition ÖVS – Österreichische Vereinigung von Supervision und Coaching)
Coaching...
… entlastet
… erweitert Perspektiven
… schafft Klarheit
… definiert Ziele
… hilft die eigene Rolle zu finden
… unterstützt gruppen-dynamische Prozesse zu verstehen
Führungskräftecoaching
Im hektischen Alltag einer Führungskraft bleibt oft wenig Zeit zum Reflektieren des eigenen Handelns, doch das genaue Beleuchten des eigenen Führungsverhaltens ist notwendig, um nachhaltige und strategisch relevante Entscheidungen treffen zu können.
Die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, die Unterscheidung zwischen Rolle, Funktion und der eigenen Person sind wesentlich, um andere und auch sich selbst gut führen zu können
Führungskräfte sind eingebettet in die Kultur und Struktur von Organisationen und konfrontiert mit unterschiedlichen Erwartungshaltungen, daher sollten Sie einige Fragen beantworten können.
- Wie interpretiere ich meine Führungsrolle aktuell und wie möchte ich sie zukünftig interpretieren?
- Wie wirkt sich mein Führungsstil auf die Mitarbeiter*innen aus?
- Welches Führungsleitbild habe ich, welche Werte beeinflussen dieses?
- Wie gestalte ich die Rahmenbedingungen meiner Mitarbeiter*innen, damit Sie Bestleistungen erbringen können?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter*innen?
- Welche Erwartungen kann, muss, möchte ich erfüllen?
- Welche Handlungsalternativen gäbe es sonst noch?
„Selbst festgelegte Grenzen sind eine Quelle der Befreiung“
Greg McKeown
Positive Leadership
Positive Leadership ist ein Führungsansatz, der Führungskräfte motiviert ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter:innen Lust haben, ihre Stärken auszuleben und weiterzuentwickeln, sich in dem was sie tun wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich nicht nur an der geforderten Leistung zu orientieren, sondern sich auch einzubringen.
Weitere Infos:
www.perma-lead.com/positive-leadership
Stressmanagement und Burnoutprävention
Getrieben von den hohen Anforderungen der Arbeitswelt und den Erwartungen im privaten Umfeld ist Stress unvermeidbar geworden. Eine dauerhaft zu hohe Belastung kann sogar zum Burnout führen. Folgende Fragestellungen können im Coaching gemeinsam erarbeitet werden:
- Wie finde ich wieder die Balance zwischen den wichtigen Lebensbereichen?
- Was ist mir wichtig?
- Wofür möchte ich meine Zeit nutzen?
Ein Coaching in diesem Bereich kann hilfreich sein, um den Blick wieder auf das Wesentliche zu richten. Als Selbstständiger können Sie auch den Gesundheitshunderter der SVS nutzen.
„Der Sinn des Lebens besteht darin, dem Leben einen Sinn zu geben.“
Viktor Frankl
Sinnerfülltes Leben ODER den eigenen Purpose finden
Die philosophische Frage nach dem guten Leben beschäftigte bereits Aristoteles und die Stoiker Epiktet und Seneca, doch welche Antworten liefern aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und die positive Psychologie dazu?
- Welche Rolle spielt Sinn für ein gelingendes Leben?
- Welche Antworten bietet das PERMA-Modell von Seligman?
Wenn auch Sie sich mit diesen Fragen näher auseinandersetzen wollen, begleite ich Sie gerne auf diesem Weg.
